慕成十六年，为何选择立邦共建平台？

慧正资讯，9月17日，北京丰台创新中心，立邦与北京慕成防火绝热特种材料有限公司合资设立的立邦慕成（北京）防火科技有限公司正式启动剪彩。合资公司将获得慕成钢结构防火涂料产品在国内民用建筑市场和一般工业厂房市场的独家经销权，并以“立邦-慕成”双品牌模式推动相关产品进入立邦渠道销售，同时获得海外多个国家和地区的独家经销权。

中关村丰台园管委会党工委委员、管委会副主任时祥先生，立时集团全球副总裁Sheng ThongYin女士，立邦中国首席运营官孙荣隆先生，立邦投资有限公司副董事长蔡永岳博士，华胥基金创始管理合伙人容志诚博士，慕成创始人、董事长慕雷先生等嘉宾出席活动

这是一家专精特新“小巨人”企业与涂料产业龙头的“长板对接”。要理解这次合作在中国建材领域的战略意义，慧正资讯将试着从慕成十六年的发展轨迹，以及中国防火涂料行业从“跟跑”到“并肩”的产业叙事中找到它的重量。

迟到的中国防火涂料

中国防火涂料的发展较国外工业发达国家晚了十五到二十年，直到1990年前后，全国防火涂料注册生产厂家才不下百家，品种类型、技术性能和应用效果才逐步接近国际先进水平。进入21世纪，行业进入加速期。到2011年前后，国内防火涂料生产企业已发展到200多家，销量数万吨，形成了跨部门的研究生产体系。但一个结构性的矛盾始终存在：数量多、质量参差。 尤其是石油石化、能源基础设施等高端工业场景，火灾温度高、升温速度快、工况复杂，火灾发生30分钟以后温度就会达到1100摄氏度以上，对防火材料的抗烧性能、抗爆性能、耐候性、寿命都提出了极高的要求。这一市场长期被庞贝捷、阿克苏诺贝尔、佐敦等国外巨头垄断，每年在华销售额近百亿。

慕成的十六年

2010年，慕成在北京成立。这一年，慕雷给公司立下的使命是“生命和财产的守护者”，发展宗旨定为“对标国际、进口取代”。

真正的转折发生在2018年。

这一年，国标GB-14907升级。慕成抓住了这次机遇。公司此前数年投入的研发力量，在这一刻转化为了产品优势。用满足新国标要求的高质量产品，慕成一举打开了石化行业的市场局面。石油化工企业执行更高等级的防火规范，防火材料优中选优，材料单价从100元/㎡提升到了1000元/㎡。慕成由此获得了更大的市场空间。

2022年5月，慕成旗下Fireal®1709无溶剂环氧膨胀型钢结构防火涂料通过美国UL 1709（第五版）标准认证，慕成成为全球第四家、亚太区首家通过该认证的企业。UL 1709标准，是美国保险商实验室针对烃类火灾场景制定的钢结构防火涂料测试标准，被称为高端工业防火涂料领域的“珠穆朗玛峰”。它模拟的是石油化工场景中快速升温的火灾条件，对涂料的抗烧性能和稳定性要求远超普通建筑防火测试。

2025年，慕成乘胜追击。Fireal®263和Fireal®263WE两款膨胀型防火涂料同步通过美国UL 263标准认证，实现中国大陆膨胀型防火涂料产品在该标准认证上零的突破。同年12月，Fireal®601泡沫封堵材料通过UL 1479认证，Fireal系列由此形成覆盖“钢结构防火+快速升温防护+贯穿封堵系统”的UL多维度认证矩阵。

截至目前，慕成烧测的报告及认证超过100项，已申请发明专利40余项，已授权发明专利6项，申请国际专利3项。产品体系同时覆盖UL 263与UL 1709两大国际标准，可同时兼顾民用建筑与石油石化领域的防火需求。

2025年6月，在中国石油独山子石化塔里木120万吨/年二期乙烯项目的特种钢结构防火涂料框架招标中，慕成与阿克苏诺贝尔、佐敦同台竞标，最终排名第一胜出。一个成立仅十五年的中国品牌，在石化行业最核心的项目中，正面击败了全球防火涂料的两大巨头。

功到自然成

技术壁垒建立之后，资本开始关注这家“隐形冠军”。

2023年7月，慕成完成数千万A轮融资，由鼎晖百孚独家投资，本轮融资主要用于新能源汽车、储能、核电、军工和船舶等行业的拓展。2024年8月，慕成再获华胥资本、中信集团B轮投资。从石油石化向新能源、军工、核电延伸，慕成的业务版图正在快速扩展。

但资本和技术能解决的问题，终究有一个边界。

为什么是立邦？

2026年9月17日，在2026新材料产业创新与发展论坛上，慕成创始人、董事长慕雷说了一段很坦诚的话。

慕成创始人、董事长慕雷

他说，工业防护行业虽然平时不太引人注意，却直接关系着重大能源设施的运行安全。企业的核心竞争力不是凭空来的，而是靠研发、反复测试和一线工程实践，一步步积累起来的。不过，专精特新企业把单一产品做成熟、做可靠之后，往往会遇到发展瓶颈：只卖产品，能释放的价值有限；但如果完全依靠自己从零开始搭建完整平台，投入太大，又可能动摇安身立命的技术根本。

这段话点出了中国专精特新企业普遍面临的一个结构性困境。慕成用了十六年时间，在防火涂料这个垂直领域做到了技术领先——UL三大标准认证齐备、石化标杆项目验证、石墨烯改性配方——但技术能力的溢出，需要一个更大的商业容器来承接。

立邦需要慕成，这同样有着深刻的战略动因。立邦中国区CEO钟中林此前坦言，过去多年工程业务“太注重住宅地产，忽视了工业地产”。在住宅新开工面积持续下滑的背景下，发力工业地产和特种功能涂料，已成为立邦中国结构性调整的核心方向。防火涂料恰好处于“工业防护”与“建筑安全”的交汇地带，与立邦的渠道资源和工业涂料技术积累高度契合。

立邦投资有限公司副董事长蔡永岳博士在论坛上表示，打造解决方案平台，全盘自建并非唯一路径，发挥不同市场主体的优势、开展联合共建，是值得深耕的产业方向。立邦拥有成熟的防护涂装技术、完备的技术验证、产业化落地和市场服务体系，与慕成在工业防护技术及一线工程实践方面的积累形成互补。

从“跟跑”到“并肩”

从2010年在北京成立，到2022年通过UL 1709认证打破国际垄断，再到2026年与立邦合资共建平台，慕成的十六年，是中国高端防火涂料企业从“跟跑”到“并跑”的一个缩影。这条路走了十六年。前八年，是技术积累和标准合规的“沉默期”；中间五年，是国际认证攻坚和市场验证的“爆发期”；而当下，是从产品能力走向平台能力的“跨越期”。慕成的故事也说明了一件事：中国防火涂料企业的成长，从来不是一条直线——而是在技术突破、标准升级、资本助力和产业协同的多重力量交织中，一步步走出来的。